4月20日,學校召開示范校建設工作推進會,示范校項目建設指標進行任務分解,交流項目建設思路,推動各項工作落到實處。會議由紀委書記周衛新主持,校長王淑梅、副校長王建體、各項目建設重點部門負責人和項目建設辦公室人員參加會議。
推進會議中,各部門、教研室依次就負責的示范校建設的三級指標分解情況和目前工作開展情況進行了專題匯報,提出在工作中面臨的困惑。示范辦兩位副主任田志紅和李坤鵬就示范校建設任務進行了詳細地解讀,并對六個建設子項目的建設,特別是對骨干專業建設、校企合作、實訓建設等任務做了明確的界定和說明。周衛新同志帶領大家就工作中困惑開展討論,就推進中存在的困難和問題,現場分析協調,提出解決辦法。
王淑梅同志從狠抓工作落實、開拓工作思路提出四點意見:一是研究問題,確保項目建設合標合規。示范校建設對學校是全新事物,有許多要大家在工作中學習,在學習中提高的地方。在建設中既要有進度,又要有質量,體現出示范性,經得起省廳的過程性監督;既要有高度,又要在創新上做文章,主動提煉總結,合規建設。
二是分解任務,確保各項任務落到實處。示范辦和各部門已經在省級一、二級別標準上就建設事項提出了三、四級別具體的分解落實意見,示范辦、各單位要抓好落實,全面加快推進。大道至簡,落實為要。各項目建設負責人把責任層層細化,分解到位,責任要到人。
三是制度建設,確保加強創建高效運轉。項目建設涉及面廣,時間跨度大。項目辦要讓制度先行,注重工作方案的謀劃,獎懲機制的建立,把所有人的積極性調動起來。
四是立足于早,明確工作節點。每一項工作都把時間節點明確到到月、到日,特別是重點項目建設要列出詳細的時間計劃。要加快職教集團、校企合作、專業建設等重點項目推進,確保示范項目建設開好局起好步。